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百事在华公司正在经历一场领导层“洗牌”
人气: 特价圈达人:张彩虹 发表于:2013-02-17
“康百联姻”通过商务部审批后,康师傅对百事在中国的企业管理调控紧锣密鼓的展开,据悉,百事在华装瓶系统眼下正在经历一场领导层“大换班”,这些调整味着,“康百”联盟后的高管人事调整已基本定调。
百事元老“回朝”
昨日,一位消息人士引述新上任的百事(中国)投资有限公司总裁施振康日前发出的内部邮件指出,为开拓“康百”联盟新一阶段的业务,已组建了一个确立朱华煦董事长和其“共同坚信的业务愿景与原则的”组织架构和领导团队。
据介绍,按照装瓶系统新搭建的组织架构,主要由“总部”和“区域”两部分构成。施振康称,它们将变得非常灵活敏捷以专注于向前线提供服务。其中,总部和区域均扮演支持角色,装瓶厂的总经理成为核心,这些厂也被赋予“全面自主制”.
值得注意的是,伴随功能划定的,是大规模人事任命。消息人士表示,所有百事装瓶厂均划分到7个区域。“这些区域将由各区域的副总裁领导,不少是以前曾一度离开的百事元老,应是朱华煦发挥其号召力的结果。”(具体见附表)
记者了解到,区域的副总裁日后将直接汇报给施振康的领导团队,而在6月1日前后,所有区域副总裁到任。“我们必须授权与灌装厂,以快速应对市场变数与动向。”施振康在内部邮件中说,要成为康师傅集团和百事的“重要增长引擎”.
南区业务范围仅剩广东
在新领导层即将走马上任外,各百事装瓶系统的区域还有一个现象引起记者的关注。例如,像南区装瓶厂,其区域范围在调整后“变小”,变成只剩下广东的业务,即仅包括了海珠、深圳、揭东、湛江等地的装瓶厂。
在百事主导时期,“南区”还包括了广东、广西和海南等地,而后两者目前已并入到了“中西区”.其估计这样调整或能更加专注区域市场,起到节约成本的作用。
目前南区、北区副总裁任命仍未对内公布。南区现负责人或“高升”,而北区空缺或由原北京百事可乐公司总经理江关安填补。公开资料显示,江关安2005~2008年间进行改革让该公司效益直线增长,其后出任嘉士伯旗下新疆乌苏啤酒公司总经理。但截至发稿时为止,传言尚未得到官方证实。
除了装瓶系统区域人事定调外,总部功能部门副总裁人选和职责也纷纷揭晓。其中负责销售的是“老百事”何德华,之前其曾任了迪士尼大中华区消费品执行董事。至于营运的统购项目,以及法务负责人,则另需要分别再向康师傅资深特助陈瑞芳,以及康师傅集团协理唐大宇汇报。
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