特价圈
特价圈首页> 心得分享> 复兴集团郭广昌:“过冬”的四大修炼
复兴集团郭广昌:“过冬”的四大修炼
人气: 特价圈达人:刘海 发表于:2014-04-27

恐惧的时候要勇敢

我认为,一个企业家面对冬天的思考,最主要的就是提升价值链,加强创新的能力。比如复星的投资,我们是企业没有成功以前去投资它,看它以后的价值和提升,然后跟它一起分享成功,当然如果它失败了,我们也一起承担失败。从投资的角度来说,我认为投资的主要方向之一就是投资具有创新能力的、能够用站在全球的角度来应对全球市场与挑战的企业。

我们很高兴地看到浙江有很多中小企业在成功转型,只是说成功转型是需要时间的,所以不要太急,不是说你逼着他转型就转好了,而是要给他时间。有一家我们投资的企业,最近在深交所上市,发行的价格是13块多,增长230%,这是我们非常看好的一个企业,当时的利润也就是两三千万,我们看中它有非常强的技术,我们的价值是把企业从低端推到高端去。

我们2002年加大了对重化工的扶持,未来会加大对服务业和消费服务业的扶持。举一个例子,我们投资一家企业的时候,它只是一家200万元的低端产品的生产商,但是现在已经是较高端的生产商了。尤其是现在市场不好的情况,这个企业还是发展得很好。

我觉得中国的基本面没有改变,所以从这个角度来说,我们没有那么悲观,我觉得大家在悲观的时候,要更有理由去找一些值得我们乐观的东西。投资是在跟自己的人性做斗争,这个人性就是贪婪,在大家这么恐惧的时候我们是不是要勇敢一点儿,在大家都变得贪婪的时候,我一再告诉大家,我们要准备过冬。所以现在中国经济和世界经济迟缓的时候,很多人都说我们是不是要找一些真正值得我们投资的东西。如果过去问我的话,我觉得其实真的能投资的企业不多,但是如果现在看的话,我觉得你有钱,值得投资的企业已经越来越多了,所以关键是大家的选择。

“过冬”的四大修炼

首先,冬天也意味着新的投资机会。我们始终奉行的一个策略和目标是,选择真正有价值的企业。

就是你投资一个企业,关键是看这个价值怎么样,无论是市场好的时候还是不好的时候,都要遵循这个概念。但是目前来看,如果我们的商品价格恢复到一定程度的话,我相信未来几年后商品价格还是会有一个比较大的上涨。另外一个是消费品,消费品随着中国内需消费市场增大而起来,尤其是做连锁品牌,我觉得有大量的空间存在。所以我觉得现在反而有机会,投资的机会在大量的出现。

第二,任何一个企业,我们一定要做好自己的融资渠道,在任何时候一定要有充分的信心,所以我觉得如果要汇聚成长的力量,就一定要汇聚资本的力量。复星去年成功在香港上市,这次上市之后,我们利润的增长应该是很快的,但是还是抵不过股票下跌的速度。但是我觉得只要公司的基本面好,只要把公司做好,资本总是会回来的。因为资本有两重性,要么高,要么低,正好的时候是很少的。要得到资本的支持,对我们来说是很重要的。除了技术、资本支持,一定要做好规范的管理。为什么?你在困难的时候管理才能提供支持。

第三,要以信息技术和数字化来构建响应能力的扩大能力,在动态的情况下获得战略支持。也就是说我们的信息化现在变得越来越重要,这个不是说说就行的。包括我们自己的宁波钢铁,我们打造ERP系统,启动了流程的优化,调整了工厂规划,我们甚至设立了一些协同工业管理的平台和集群的信息门户。信息化的用途也会越来越广,以前人不值钱,信息化也不值钱,现在人、劳动力的成本越来越高,信息化成本也越来越高。比如说美特斯。邦威,以前只有1000家店的时候就实行了信息化的精细管理,所以它现在很容易可以做到2000家、3000家店。

第四,我们要用全球的人才,汇聚全球人才的力量。当年我们浙商能做起来,很大程度上要依靠上海的先进生产力。现在我们要发展的话还是要在全球招揽人才,包括前面讲的美特斯。邦威,它的设计人才就是意大利的,它的总经理从台湾来的。所以作为一个企业家,要成为一个企业资源的整合者,不一定我们什么都要去做,要在全球范围内学会整合资源。

这些是我自己感觉的,也是我们积极去推进的。我相信企业在碰到问题的时候如果能够很好地解决,我们的企业就会更强壮。

我是特价圈达人,马上来: 添加品牌  |  添加店铺  |  发布活动  |  发布优惠券  |  发表文章  |  发布问问  |  我来许个愿
关于特价圈| 免责声明| 广告合作| 联系我们| 网站帮助| 人才招聘| 网站地图| 友情链接| 意见反馈| 手机版
Copyright 2010-2017 © tejiaquan.comAll Rights Reserved
京ICP备10042614号